科学的人力资源管理体系包括哪些内容?
² 科学的绩效考核机制及薪酬体系
² 明确的职业生涯规划
² 有凝聚力的企业文化
² 贴心的员工福利
员工福利计划是企业为员工提供的非工资收入的“一揽子”福利计划。它体现着企业对员工的关怀,也在一定程度上反映了企业的价值观。目前,无论在国外还是国内,它正受到政府、企业和员工越来越多的关注。

作为企业的管理者,您是否正在面临这些问题?
交大正源的研究显示:2004年,企业的平均流失率为17.9%。中国人力资源网最近一份针对员工流失原因的调查显示,有45%由于对企业的福利保障不满意,25%由于薪金低,30%由于企业发展前景不乐观。 可见,员工流失率高,单纯依靠高薪已经无法确保吸引和留住优秀员工。 ② 意外事故发生时,企业可能面临财务负担和劳资纠纷的双重压力。 每年意外伤害事故导致的死亡约占人类死亡总数的6%。2004年,我国的交通事故造成107077人死亡,平均每天292人,相当于每天坠毁一架满载的飞机。 “天有不测风云”!一旦您的员工遭遇意外,很有可能给您的企业带来额外财务负担;如处理不当,还会引发劳资纠纷,影响企业形象。 ③ 医疗费用的负担和管理成为企业棘手的问题。 就卫生部最近的调查显示,过去五年中,城市居民患病率增加7.3%;城乡合计年人均门诊费用和住院费用在排除了物价上涨的影响后,平均每年以14%左右的速度上升。 企业用于员工医疗方面的支出和管理成本越来越高,成为企业棘手的问题。 ④ “亚健康”现象严重,降低了员工的工作效率和创造力。 环境污染、工作压力、缺乏锻炼、不健康的饮食习惯等等,使“亚健康”正在成为人类的“隐形杀手”。中国医药保健研究会对全国十六个大中型城市的调查发现,平均亚健康率是64%,其中北京75.31%,上海73.49%,广东73.41%。 疲劳多、体力减退、反应能力减退、适应能力减退这些典型的“亚健康”状态极大地影响了员工的工作效率和创造力。 面临以上的问题,您找到有效的解决途径了吗? 员工福利计划,让您只用少量的成本,换来巨大的收益。
是什么造就了现代企业的核心竞争力?
² 清晰的公司战略
² 持续的创新能力
² 高效的营销和运营体系
² 完善的财务管理和风险控制
² 科学的人力资源管理
P&G前董事长Richard Deupree 曾说过:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉。相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年后内我们将重建一切。”
可见,人力资源已成为企业最核心的价值所在。
![]() |
谢亚龙逼女足姑娘作检讨(图)
“安静”为啥成裁判口头语?
姚明私下发给刘翔的短信
|
![]() |
曝光:姚明小时候与可爱女生合影(图) 组图:隋菲菲私家相册 率性美感领衔女篮 |
![]() |
![]() |
![]() |











评论
想第一时间抢沙发么?